Presentamos 10 maneras para motivar a los empleados de nuestra empresa:
Fomente la creatividad, las nuevas ideas, la iniciativa, las puertas abiertas, ...
Facilite a los empleados un ámbito para que tomen sus decisiones y respetelas.
Haga saber al empleado cómo puede afectar su trabajo a los resultados del departamento o de la compañia.
Haga que el empleado se identifique con la identidad corpotativa, por ejemplo, facilitando tarjetas de visita.
Proporcione formación. Potencie habilidades.
Proporcione retroalimentación de su desempeño indicando los puntos de progreso y aquellos que pueden mejorarse.
Procure reunirse con ellos de forma periódica para hablar de los temas que les preocupe. Comer juntos en un restaurante puede ser una buena excusa...
Agradezca sinceramente los esfuerzos. Un simple nota con un ˇGracias! manuscrito encima de su mesa puede ser suficiente.
Reconozca y premie la los trabajadores que presenten un desempeño estraordinario.
La celebración hace justicia a los esfuerzos desempeñados para conseguir el éxito
