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  <title>Gueb</title>
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<item rdf:ID="art-34">
  <title>La Frustración</title>
  <link>http://www.gueb.org/motivacion/frustracion</link>
  <dc:date>2005-06-02T20:41:32+00:00</dc:date>
  <description>&lt;p&gt;
La frustración es una situación de tensión emocional. Aprender a detectarla y conocer sus causas es el primer paso para superarla.
&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
En este artículo describimos los procesos frustrativos.
&lt;/p&gt;</description>
</item>
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<item rdf:ID="art-33">
  <title>La Buena Suerte</title>
  <link>http://www.gueb.org/libros/La-Buena-Suerte</link>
  <dc:date>2005-05-29T11:10:47+00:00</dc:date>
  <description>&lt;p&gt;
Hace mucho tiempo, en un reino lejano, Merlín convocó a todos los caballeros del reino y les dijo: 'en siete noches, el Trébol Mágico de las Cuatro Hojas, el trébol que proporciona suerte ilimitada al que lo posee, nacerá en algún lugar del bosque encantado'. Con esta frase comienza la leyenda de La Buena Suerte, un libro inspirador y extraordinariamente positivo: una fábula mediante la cual se desvelan las claves de la Buena Suerte y la prosperidad tanto para la vida como para los negocios.
&lt;/p&gt;</description>
</item>
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<item rdf:ID="art-32">
  <title>Entrevista de Trabajo</title>
  <link>http://www.gueb.org/Comunicacion/Entrevista-de-Trabajo</link>
  <dc:date>2005-05-20T18:55:23+00:00</dc:date>
  <description>&lt;p&gt;
En una &lt;strong&gt;entrevista laboral&lt;/strong&gt; se evalúa la capacidad de un candidato para desempeñar cierto puesto de trabajo.
&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
En muy poco tiempo tendremos que se capaces de obtener la información necesaria para tomar la decisión correcta. Presentamos los pasos necesarios para no tener que improvisar.
&lt;/p&gt;</description>
</item>
<rdf:li rdf:ressource="part-32" />
<item rdf:ID="art-31">
  <title>El poder del ahora</title>
  <link>http://www.gueb.org/libros/El-poder-del-ahora</link>
  <dc:date>2005-05-07T13:35:26+00:00</dc:date>
  <description>&lt;p&gt;
Tal como etiqueta su subtítulo: &lt;em&gt;Un camino hacia la realización espiritual&lt;/em&gt;, este libro pretende abrir nuestra forma de ver las cosas para ser capaces de tener una mayor realización y poder alejarnos de los pensamientos perjudiciales para alcanzar la paz interior.
&lt;/p&gt;</description>
</item>
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<item rdf:ID="art-12">
  <title>Técnicas de Negociación</title>
  <link>http://www.gueb.org/Comunicacion/Tecnicas-de-Negociacion</link>
  <dc:date>2005-04-28T10:48:45+00:00</dc:date>
  <description>&lt;p&gt;
La mayor parte de nuestra relación con los demás se basa en la negociación, aunque no seamos consciente de ello. Negociamos con nuestra pareja cuando planificamos el fin de semana. Tu hijo negocia contigo cuando te pide que le dejes ver un poquito más la televisión, ...
Conocer las &lt;em&gt;Técnicas para negociar&lt;/em&gt; nos proporcionará recursos para mejora el resultado de nuestras negociaciones formales o informales.
&lt;/p&gt;</description>
</item>
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<item rdf:ID="art-29">
  <title>Estrés Laboral</title>
  <link>http://www.gueb.org/motivacion/Estres-Laboral</link>
  <dc:date>2005-04-27T13:58:04+00:00</dc:date>
  <description>&lt;p&gt;
El Estrés Laboral es una los problemas que más frecuentemente nos encontramos en la sociedad actual.
Es fundamental conocer las causas y cómo nos trasforma para poder evitar este trastorno habitual en el trabajo.
&lt;/p&gt;</description>
</item>
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<item rdf:ID="art-30">
  <title>Diferencias entre el Hombre y la Mujer</title>
  <link>http://www.gueb.org/Psicologia/Diferencias-Hombre-Mujer</link>
  <dc:date>2005-04-27T13:57:18+00:00</dc:date>
  <description>&lt;p&gt;
El hombre y la mujer son iguales en derecho y deberes: No hay ninguna excusa para fomentar la discriminación en función del sexo.
&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
A pesar de nuestra igualdad intrinseca, existen ciertos aspectos psicológicos que nos diferencian en comportamiento a los hombres y mujeres.
&lt;/p&gt;</description>
</item>
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<item rdf:ID="art-28">
  <title>Teoría ERG de Clayton Alderfer</title>
  <link>http://www.gueb.org/motivacion/Teoria-ERG-Clayton-Alderfer</link>
  <dc:date>2005-04-05T23:27:37+00:00</dc:date>
  <description>&lt;p&gt;
Clayton Alderfer, de la universidad de Yale ha adaptado la &lt;a href=&quot;http://www.gueb.org/motivacion/La-Piramide-de-Maslow&quot;&gt;Pirámide de Maslow&lt;/a&gt; en base a sus investigaciones empíricas.
&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
Al resultado lo denomina &lt;strong&gt;Pirámide ERG&lt;/strong&gt;
&lt;/p&gt;</description>
</item>
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<item rdf:ID="art-15">
  <title>Asertividad</title>
  <link>http://www.gueb.org/Comunicacion/Asertividad</link>
  <dc:date>2005-04-03T21:06:37+00:00</dc:date>
  <description>&lt;p&gt;
Conocer el significado de la &lt;strong&gt;comunicación asertiva&lt;/strong&gt; y las claves para utilizar la asertividad de forma correcta es el primer paso para desarrollar esta indispensable herramienta de comunicación en todos los ámbitos de nuestro desempeño laboral y personal.
&lt;/p&gt;</description>
</item>
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<item rdf:ID="art-24">
  <title>Estilos de Liderazgo</title>
  <link>http://www.gueb.org/liderazgo/Estilos-de-Liderazgo</link>
  <dc:date>2005-04-03T20:52:41+00:00</dc:date>
  <description>&lt;p&gt;
La forma de mandar o liderar del lider puede clasificarse en tres principales estilos de liderazgo o &lt;em&gt;tipos de lider&lt;/em&gt;: Lider Autoritario, Lider Democrático y Lider Concesivo-Liberal (&lt;em&gt;laisez faire&lt;/em&gt;)
&lt;/p&gt;</description>
</item>
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<item rdf:ID="art-27">
  <title>Comunicación con los Ojos: Significado según su posición</title>
  <link>http://www.gueb.org/PNL/comunicacion-posicion-ojos</link>
  <dc:date>2005-04-03T20:44:08+00:00</dc:date>
  <description>&lt;p&gt;
Según la PNL, la posición de los ojos nos indica el tipo de pensamiento que estamos teniendo.
Con un poco de atención y práctica podemos diferenciar entre las diferentes posiciones descritas en este artículo
&lt;/p&gt;</description>
</item>
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<item rdf:ID="art-26">
  <title>Rechazo del nuevo programa Informático</title>
  <link>http://www.gueb.org/consultas/Rechazo-del-nuevo-programa-Informatico</link>
  <dc:date>2005-04-01T21:41:14+00:00</dc:date>
  <description>&lt;p&gt;
En nuestra empresa se rechaza la nueva aplicación que estamos instalando a los empleados. ¿Qué puedo hacer?
&lt;/p&gt;</description>
</item>
<rdf:li rdf:ressource="part-26" />
<item rdf:ID="art-25">
  <title>Teoría X - Teoría Y de McGregor</title>
  <link>http://www.gueb.org/motivacion/Teoria-X-Teoria-Y-McGregor</link>
  <dc:date>2005-03-31T23:02:31+00:00</dc:date>
  <description>&lt;p&gt;
Conocer estas teorías que nos expone Mc Gregor nos ayudará tanto en el ámbito de la motivación como en el ámbito del liderazgo.
&lt;/p&gt;</description>
</item>
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<item rdf:ID="art-22">
  <title>Cómo escribir un correo electrónico correctamente</title>
  <link>http://www.gueb.org/Comunicacion/escribir-correo</link>
  <dc:date>2005-03-29T00:05:46+00:00</dc:date>
  <description>&lt;p&gt;
Aunque casi todos de nosotros afirmaríamos escribir correctamente los mensajes de correo electrónico, la experiencia demuestra que se cometen numerosos errores que impiden trasmitir el mensaje deseado con suficiente claridad.
&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
Aplicando una sencillos consejos podemos mejorar en una de las herramienta de comunicación más importantes de la actualidad.
&lt;/p&gt;</description>
</item>
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<item rdf:ID="art-21">
  <title>Etapas del Cambio</title>
  <link>http://www.gueb.org/liderazgo/Etapas-del-Cambio</link>
  <dc:date>2005-03-16T23:42:58+00:00</dc:date>
  <description>&lt;p&gt;
Cuando nuestro entorno cambia nos sentimos inseguros. Es parte de la naturaleza humana.
Con el paso del tiempo, nos adaptamos a la nueva situación. La etapas expuestas se suceden desde que se presenta el cambio hasta que lo aceptamos completamente.
&lt;/p&gt;</description>
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<item rdf:ID="art-20">
  <title>Lenguaje Corporal</title>
  <link>http://www.gueb.org/Comunicacion/Lenguaje-Corporal</link>
  <dc:date>2005-03-11T23:14:12+00:00</dc:date>
  <description>&lt;p&gt;
Nos comunicamos con sin hablar. ¿Cómo? Con el lenguaje no verbal.
Mostramos algunas claves para entender los que comunicamos con nuestra posición y gestos
&lt;/p&gt;</description>
</item>
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<item rdf:ID="art-19">
  <title>Ranking en Google</title>
  <link>http://www.gueb.org/Google/Ranking-en-Google</link>
  <dc:date>2005-03-11T21:59:27+00:00</dc:date>
  <description>&lt;p&gt;
La posición de una web dentro de los resultados de búsqueda vienen determinados por el resultado del algoritmo de Ranking de Google.
Presentamos un modelo de dicho cálculo que nos ayuda a comprender como se ordenan los resultados de las busquedas en Google.
&lt;/p&gt;</description>
</item>
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<item rdf:ID="art-18">
  <title>Empowerment</title>
  <link>http://www.gueb.org/liderazgo/empowerment</link>
  <dc:date>2005-03-01T23:51:59+00:00</dc:date>
  <description>&lt;p&gt;
La ausencia de áreas de responsabilidad en un puesto de trabajo puede provocar desmotivación.
Una de las formas de evitarlo es mediante la cesión de poder al empleado.
&lt;/p&gt;</description>
</item>
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<item rdf:ID="art-17">
  <title>Posicionamiento en Buscadores</title>
  <link>http://www.gueb.org/Google/Posicionamiento-Buscadores</link>
  <dc:date>2005-02-23T23:48:59+00:00</dc:date>
  <description>&lt;p&gt;
El objeto de este artículo es comprobar hasta que punto es posible influir artificialmente el algoritmo de Google para posicionar una web entre sus resultados de búsqueda.
Este artículo es dinámico y ser irá modificando para reflejar los progresos del experimento.
&lt;/p&gt;</description>
</item>
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<item rdf:ID="art-4">
  <title>Enlaces</title>
  <link>http://www.gueb.org/enlaces</link>
  <dc:date>2005-02-18T23:20:12+00:00</dc:date>
  <description>&lt;p&gt;
Visitas recomendadas por &lt;a href=&quot;http://www.gueb.org&quot;&gt;Gueb.org&lt;/a&gt;.
Si quieres aparecer en este listado, o realizar un intercamibio de enlaces con tu web, ponte en &lt;a href=&quot;http://gueb.org/are&quot;&gt;contacto&lt;/a&gt; con nosotros
&lt;/p&gt;</description>
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